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    機電公司:職工培訓有妙招
    發布時間:2022-02-24 16:21:39 來源: 作者:李超 點擊:

    “大力實施推進‘智能機電’,人才是關鍵”。近年來,機電公司積極發揮技術優勢,狠抓技能人才培養,為公司高質量發展厚植了人才力量。

    “軟指標”入手,“硬指標”考核

    該公司依托技能大師工作室優勢,從自身技術“軟實力”入手,堅持實用、實效“硬指標”考核,積極探索職工培訓新路子、新方法。

    一份培訓清單顯示,從業務技能到綜合素養提升,培訓工作涵蓋了崗位操作、業務辦理、安全管理等方方面面。通過日常培訓、師帶徒、機電大講堂、跨專業實踐四項機制,在日常培訓中創新提出“五個一”培訓法,實現職工日常操作規程、工藝流程、崗位職責的日常培訓。同時,該公司還結合職工個人業務技能水平,開展了針對性的“私人訂制”模式,創新了培訓模式。

    一方面抓培訓提升職工技能,一方面嚴考核檢驗培訓效果,實現培訓工作的閉環管理。該公司同時加大對培訓的考核力度,實行月考、季考及普考、抽考等方式,同時堅持“師帶徒”考核,將考核結果同師傅綜合評定相結合,獎優罰劣,調動全員學業務、學技能熱情,促使培訓工作取得實效。 

    有廣度、有深度,更有“溫度”

    培訓工作既要有點上的深入,又要有面上的拓展。在水廠職工學習室,職工彭雪禮正在為他的徒弟雷沖講解管道焊接技術,廠區院子里用于實操的器材已經準備好。

    “從焊接工藝入手,師傅講解了不同管材接口處理方法,還拓展講解了管道敷設注意事項,很是受用?!崩讻_一邊詳細的做著筆記一邊說。

    “通過反復講解和實踐操作,讓職工從熟悉變成熟練,真正掌握技術要點?!痹趯嵅佻F場,彭雪禮又從電焊機電流調節、焊接位置等進行了詳細講解。從初學到初試,彭雪禮全程指導,直到徒弟學會為止。

    “師傅教的很細,很多次在我操作時都會手把手指導,有時怕我學不會,常常會對一個工藝步驟反復講解很多次,都說‘嚴師出高徒’,可像我師傅這樣‘暖暖’的培訓,更受大家喜歡?!?/p>

    “由點到面、由淺入深,點上深入、面上拓展,循序漸進”是該公司技能培訓的又一方式。也正是因為此,師傅在培訓時講的更多更透徹了,徒弟學習興趣也就更濃了,培訓效果也就更好了。 

    從1到N,職工都變多面手

    在該公司電修車間,職工呂意正在用萬用表測試采煤機電控系統,顯得很是專業。他的師傅盛紅杰告訴筆者,呂意其實主要是負責移動變電站的檢修,近期他們通過輪崗培訓的方式,來提升職工的多崗位操作技能。

    “通過輪崗培訓,實現了一崗多能,培養了一大批‘多面手’職工,提升了車間整體技術實力?!睆氖⒓t杰處了解到,該車間的10名職工,目前已經全部達到具備3種及以上崗位作業要求。

    “藝多不壓身,咱就得憑技術立身,會的越多這技術飯就吃的越香?!眳我馀d奮的告訴筆者,通過輪崗式培訓,他先后掌握了采煤機電控系統維修技術、礦用開關維修技術,還通過跨專業學習了液壓元件檢修和電焊作業,感受到了工作帶來的滿滿成就感。

    從跨崗位歷練到跨專業學習,該公司在職工培訓上不斷探索,一大批職工不但在本崗位上有所建樹,還成長為相關聯崗位的技術骨干,實現了崗位技能從1到N的華麗轉變。公司技術實力整體提升,生產效率也隨之提高,職工成就感愈加增強,能干、愛干的熱情也隨之高漲。

    從想干到會干,從能干到精干。通過多種培訓,一大批職工迅速成長為技術骨干和行業能手,成為推動公司高質量發展的中堅力量。(李超)

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